تقييم 360 درجة
يعتبر تقييم 360 درجة من أهم أساليب تقييم الموظفين الحديثة عالميا فما هو ؟ ولماذا يجب أن نستخدم ؟ وكيف يتم اجراء هذا التقييم ؟
لطلب خدمات التطوير الاداري والتحليل الاستراتيجي وخطط التسويق:
https://www.strategymission.org/request-services-ar/
تقييم 360 درجة يعني تقييم أداء أعضاء المؤسسة من وجهات نظر مختلفة، وفي هذا النوع من التقييم يتم تقييم الموظفين من قبل زملائهم وأعضاء فرقهم ومديريهم وأعضاء الفريق أو المرؤوسين وحتى من قِبلهم أنفسهم ومن قبل العملاء أيضا، وبهذا الشكل يتم جمع بيانات موثوقة ومن كل الجوانب.
يساعد هذا النظام كل موظف على فهم نقاط قوته ونقاط ضعفه بالإضافة إلى معرفة جوانب عمله التي تحتاج إلى تطوير وتحسين مهني من خلال تلقيه بعض الملاحظات البناءة التي تسهم في التحسين من أداء العاملين.
وتستخدم الشركات الناجحة هذا النظام بهدف التقليل من مخاطر التمييز أثناء تقييم الأداء.
يتم إجراء طريقة تقييم 360 درجة عن طريق تصميم استبيان، وفي استبيان 360 درجة يكون التركيز متمحوراً عادةً على تقييم المهارات الإدارية والمهارات التقنية والصفات الاجتماعية والصفات الشخصية.
لهذا الهدف يتم تصميم الأسئلة على شكل أسئلة أجوبتها تكون على مقياس ليكرت بمقياس 1 الى 5.
نماذج من الأسئلة الأكثر استخداماً في هذا المجال:
ما هي قدرة الشخص الذي يتم تقييمه على حل المشكلة في أوقات الأزمات وظهور المشكلات؟
ما مدى سيطرة الشخص على عواطفه في حالة حدوث نزاع؟
إلى أي مدى يمتلك الشخص الذي يتم تقييمه إدراكاً كاملاً لدوره ومسؤولياته في وحدة العمل؟
لا يوجد تعليقات