كيف تطبق نموذج كوتر لإدارة التغيير عمليًا؟
🤔 مدير جديد؟
🤔 تغييرات في الأنظمة؟
🤔 دخول سوق جديد؟
نتابع الموضوع السابق وقبل أن نبدأ نذكركم أنه لطلب خدمات دراسات الجدوى الاقتصادية والحوكمة والتأهيل لشهادات الايزو الدولية:
https://strategymission.org/request-services-ar
https://strategymission.org/request-services-ar
أو للاستشارة المجانية ( ماقبل طلب الخدمة) م محمد اغا:
https://wa.me/966115207024
خطوات تطبيق نموذج كوتر عمليًا:
1️⃣ إثارة الحاجة للتغيير:
•اعقد اجتماعًا لتوضيح مخاطر الوضع الحالي.
•استخدم بيانات أو دراسات تُظهر ضرورة التغيير.
2️⃣ تشكيل فريق قيادة قوي:
•اختر فريقًا من القادة المؤثرين والمتحمسين للتغيير.
•امنحهم الصلاحيات المطلوبة.
3️⃣ وضع رؤية واضحة:
•صِغ هدفًا ملهمًا ومحددًا (مثل: “زيادة المبيعات بنسبة 20% خلال سنة”).
•شارك الخطة الاستراتيجية لتحقيقه.
4️⃣ التواصل المستمر للرؤية:
•ابدأ بحملة داخلية عبر الإيميلات والاجتماعات.
•اجعل الرسائل واضحة ومتكررة لتحفيز الجميع.
5️⃣ تمكين الموظفين:
•أزل أي عقبات مثل نقص الموارد أو تعقيد الإجراءات.
•وفّر تدريبًا أو دعمًا إضافيًا حسب الحاجة.
6️⃣ تحقيق نجاحات قصيرة:
•حدد هدفًا صغيرًا مثل تحسين خدمة العملاء خلال شهر.
•احتفل بتحقيقه لتحفيز الجميع.
7️⃣ تعزيز النجاحات:
•وسّع نطاق التغيير تدريجيًا بعد النجاحات الأولية.
•عدّل الخطة حسب الدروس المستفادة.
8️⃣ ترسيخ التغيير:
•اجعل التغيير جزءًا من السياسات اليومية.
•استمر في تدريب الموظفين لتعزيز الممارسات الجديدة.
🎖️نموذج كوتر ليس مجرد نظرية، بل خطة عمل قابلة للتنفيذ تجعل التغيير ممكنًا ومستدامًا!
#إدارة_التغيير #Kotter #التطوير_المؤسسي
لا يوجد تعليق