مخاوف بدء المشاريع في 2022

في مقالة نشرت في مجلة رواد الاعمال في يناير الفائت٬ حول مخاوف بدء المشاريع في 2022 تم رصد أبرز مخاوف رواد الأعمال.

 

لطلب خدمات دراسات الجدوى وخدمات التحليل الاستراتيجي وتصميم خطط تطوير التسويق والمبيعات:
https://www.strategymission.org/request-services-ar/

 

أولا: الخوف من الفشل!

لماذا ؟
– قد يكون بسبب قلة الخبرة في مجال المشروع.
– أو بسبب عدم اليقين من جدوى المشروع وعدم دراسته بشكل علمي وعملي واضح.
– الخوف من المتابعين والزملاء والمعارف والأقارب وكلامهم ونظرتهم في حال الفشل!
– الخوف من تبعات ومخاطر الفشل المالية.

ثانيا: الخوف من النجاح!

لماذا ؟
– ستستغرب عندما تعلم أن الناجحين أيضا يخافون بسبب رغبتهم في الاستمرارية في مشاريعهم وخوفهم من النجاح السريع الذي يفوق قدراتهم في التعامل مع متطلباته.
-في أحد الاستبيانات الذي نشره موقع Medium كانت المخاوف من التطور ومجاراة التكنولوجيا هي الأبرز.

ثالثا: الخوف من الديون!

– وهذه هي الأخطر، فالكثير من المشاريع تبدأ بالبحث عن التمويل وبكل تأكيد سيكون السداد مسؤولية كبيرة خاصة في السنوات الاولى للمشروع وهي السنوات الاخطر في عمر اي مشروع.
– الخوف من عدم تحقيق ارباح بسبب ارتفاع الاقساط وعدم القدرة على مجاراة السوق في الأسعار.

رابعا: الخوف من المسؤولية.

– ويكون على عدة أوجه فمن ناحية قد يتطلب الدخول في مشاريع جديدة قرارات مصيرة مثل ترك الوظيفة او التفرغ التام.
– الخوف من الأخطاء التي يتبعها مسؤوليات قانونية فالقوانين متعددة ومنها ما يخص التراخيص والضريبة وانظمة تسجيل المنتجات ….الخ.

خامسا: الخوف من الإرهاق والسطو على الحياة الشخصية!

-نجاح المشاريع خاصة في بدايتها يتطلب جهدا ووقتا قد يصل لاكثر من 14 ساعة يوميا.
-حتى إذا كان لديك شريك، أو قمت بتعيين موظفين، فهناك دائمًا احتمال أنك ستعمل 60 ساعة أو أكثر في الأسبوع، حتى بعد تأسيس عملك.
-الرغبة في العائد السريع.

ماهي الحلول التي نقترحها:

– من المهم جدا أن تختار المشروع المناسب لخبراتك وقدراتك فكلما كانت الخبرة السابقة موجودة كلما سيطرت على Know How والجانب التنفيذي في المشروع.
– لا تطلق المشروع للعلن بدون مرحلة تجربة واختبار تغطي كامل الجوانب.
– دراسة الجدوى الاقتصادية المتكامل مهمة جدا.

-تحليل السوق وتسعير المنتجات بطريقة علمية واستراتيجية مناسبة مهم جدا.
-اعداد الخطط المستقبلية المبنية على التحليل الاستراتيجي الشامل مهمة جدا.
-تحليل المخاطر ووضع حلول وخطط بديلة مسألة مهمة خاصة في حالة الديون.
-لا تجعل القروض حتى الحسنة منها خيارك الأول لتمويل المشروع.

-تجنب القروض الربوية تماما واحذر منها.
-تمويل الصفقات والمشتريات بنظام المرابحة والاعتمادات البنكية المقسطة خيار ممتاز لتنظيم التدفقات النقدية.
-ضبط النظام الاداري ونظام الموارد البشرية من البداية سيضمن منع الاهدار بكل اشكاله ورفع مستوى الشفافية.
-الحوسبة الكاملة.

لا يوجد تعليقات

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *