مهمتنا الذكية والاستراتيجية
لا يوجد ما هو أثقل على قلوب رجال الأعمال من انخفاض المبيعات وضعف الكفاءة وانحسار حصصهم السوقية دون القدرة على تحديد الأسباب الجذرية ومعالجتها تصحيحيا ووقائيا !
يفتخر رجال الأعمال بمشاريعهم عندما تزدهر وتحقق نجاحات ومبيعات عالية.
مهمتنا الذكية والاستراتيجية هي مساعدتك على ذلك ولكن كيف؟
– نخصص في المهمة الاستراتيجية ومن خلال خدمة التحليل الاستراتيجي فريق عمل تحت اشراف استشاري مختص، حيث سيشكل كطرف ثالث أداه لدراسة وتحليل الوضع القائم والفجوات لمشروعك أو شركتك من خلال:
1.مراجعة وتقييم الهيكلية الادارية و تنظيم جلسات واجتماعات مع مدراء الاقسام لتقييم الأداء واستطلاع آرائهم.
2. كطرف محايد وبمنتهى الشفافية سيتم تقييم اجراءات العمل والنتائج المالية للسنوات الماضية في ضوء أنشطة المبيعات والتسويق التي استخدمت.
3. سيتم من خلال تلك الأرقام ومن خلال دراسة الموارد وقدرات المؤسسة قياس الكفاءة.
4. مع اتمام تحليل الفجوات ونقاط الضعف والقوة، ستبدأ دراسة السوق.
5. نقوم بتحليل الفئات المستهدفة ونعطي التوصيات فيما يتعلق بالقيمة المضافة والميزة التنافسية التي من شأنها تطوير المنتج أو الخدمة.
6. نقوم بمراجعة استراتيجية التسعير ونحدد الأهداف البيعية المستقبلية ونقوم بتصميم خطة استراتيجية تطويرية وتسويقيه متكاملة مع الأخذ بعين الاعتبار :
– الميزانية الممكنة وحلول ضعفها.
– الطاقة الانتاجية.
7. التعاقد مستقبلا للمتابعة والتقييم من خلال جلسات متقطعة بهدف التحسين المستمر …
لا يوجد تعليق