- إدارة التغيير
فماهو هذا النموذج إدارة التغيير؟ وما هي أبعاده؟ كما سنناقش أيضا كيفية تقييم مدى استعداد المؤسسة للتغيير باستخدامه.
أنموذج أدكار ADKAR، الذي ابتكرته شركة الأبحاث Prosci في 1998، وأصدر مؤسس الشركة جيف هيات Jeff Hiatt كتاباً في 2006 شرح من خلاله الأنموذج عبر وصف خمس مراحل محورية لعملية التغيير الاستراتيجي، وهي الحروف الأولية لخمس كلمات ADKAR تعريفية للمراحل الخمس، كما يلي:
– الوعي بأهمية التغيير
– الرغبة في التغيير Desire.
– توافر المعرفة والمهارات المطلوبة لإحداث التغيير
– القدرة على تنفيذ التغيير
– القدرة على تعزيز التغيير الذي تم تنفيذه .
يمكن للمدرين الاستفادة من هذا النموذج في متابعة عمليات التغيير التي يقومون بها في مؤسساتهم وشركاتهم والتأكد من تحقيق اهداف عملية التغيير والتطوير كما يمكنهم تقديم عمليات الدعم للمرؤوسين لتحسين الاداء في عملية التغيير، بشكل عام يمكن استخدام نموذج ادكار في عدة مجالات اذكر منها:
1- تشخيص مقاومة الموظفين لعملية التغيير.
2- مساعدة الموظفين على التأقلم خلال عملية التغيير.
3- وضع خطة للمرؤوسين لادارة عملية التغيير.
4- وضع خطط عمل ناجحة على الصعيد الشخصي والمهني خلال عملية التغيير.
لمعرفة المزيد عن مؤسسة Prosci وعن النموذج (ADKAR) وتنزيل كامل التفاصيل والملفات الخاصة به، يمكنك زيارة كوقع المؤسسة التالي:
https://prosci.com
لطلب خدمات شهادات الايزو ودراسات الجدوى:
https://www.strategymission.org/request-services-ar/
لا يوجد تعليق