أهم الأدوات والمنهجيات المستخدمة في إدارة المشاريع : الاجتماعات الأساسية في Scrum
نتابع سلسلة المقالات التي بدأناها ضمن موضوع أهم الأدوات والمنهجيات المستخدمة في إدارة المشاريع وهنا نناقش:
-الاجتماعات الأساسية في Scrum.
1. اجتماع التخطيط (Sprint Planning):
– 📅 الهدف: تحديد الأهداف والأعمال التي سيتم إنجازها في Sprint القادم.
– 📝 المخرجات: قائمة بالأعمال المتفق عليها (Sprint Backlog).
2. الاجتماع اليومي (Daily Stand-up):
– ⏰ الهدف: استعراض تقدم العمل وتحديد العوائق.
– 🔄 المخرجات: تحديث الحالة اليومية وخطط العمل القصيرة.
3. استعراض Sprint (Sprint Review):
– 🖥️ الهدف: استعراض ما تم إنجازه وتلقي الملاحظات.
– 🎯 المخرجات: تحسينات وتعديلات بناءً على ملاحظات العملاء.
4. اجتماع التقييم (Sprint Retrospective):
– 🔄 الهدف: تقييم الأداء وتحسين العمليات.
– 📈 المخرجات: خطط لتحسين العمل في Sprint القادمة.
-لطلب خدمات التأهيل لشهادات الأيزو للشركات والمؤسسات فقط (ليست للأفراد):
– أو الاستشارة المباشرة من خلال وتساب:
-كود الخصم: طموح
لا يوجد تعليق